Analiza i określenie schematu procesu kucia

Analiza i określenie schematu procesu kucia
Efekt ekonomiczny obróbki kucia można określić na podstawie porównania. Efekt techniczno-ekonomiczny przeprowadza się metodą porównawczą. Porównując schematy procesów, może istnieć więcej niż dwa schematy. Aby wnioski z analizy były prawidłowe i wiarygodne, należy zastosować metodę wyczerpującą w celu wylistowania możliwych schematów lub schematów alternatywnych. W tym celu należy przeprowadzić tzw. analizę procesu, aby zbadać różnorodne plany procesu, przygotować warunki do analizy techniczno-ekonomicznej i wybrać najlepsze plany procesu.

Zadanie analizy procesu można streścić następująco: w zależności od charakterystyki funkcji, materiału, kształtu, dokładności wymiarowej, wymagań jakościowych i partii produkcyjnej odkuwek, w warunkach istniejącego lub dostępnego wyposażenia, urządzeń, narzędzi, energii, środków kontroli, poziom zarządzania i jakość personelu, zaproponować różne dostępne schematy procesów.

W analizie procesu należy rozważyć i odpowiedzieć na następujące pytania:

1. Może spełniać funkcjękucie;

2. Potrafi sprostać warunkom technicznym i normom jakościowym rysunków;

3. Czy struktura kucia jest rozsądna i nie ma nadmiaru opatrunku;

4. Czy zasiłek przetwórczy może zostać zmniejszony;

5. Czy można zmniejszyć siłę odkształcenia lub funkcję odkształcenia;

6. Czy metalowy opływ spełnia wymagania;

7. Nie ma żadnych zaniedbań w procesie zapewniania jakości;

8. Czy procesy i etapy pracy zostały zredukowane;

9. Czy wykorzystanie materiału jest wystarczające, czy możliwe jest kucie innymi odkuwkami, więcej niż jedną formą lub więcej niż jednym półwyrobem;

10. Czy rozważałeś takie zaawansowane procesy jak kucie na zimno, kucie precyzyjne, kucie obrotowe, walcowanie, kucie częściowe, kucie profilowe, kombinowane kucie i spawanie kuźnicze?