Bądź miły dla swoich dostawców!

2022-11-07

Bądź miły dla dostawców i bądź miły dla siebie!

Dlatego w powieściach o szermierzach, bez względu na to, jak są niesamowici, większość z nich ma jednego lub dwóch ważnych towarzyszy. Nie zawsze byli nierozłączni, ale gdy któryś z nich był w niebezpieczeństwie, jego towarzysze natychmiast wyskakiwali i starali się jak mogli biec w jego stronę i go ratować. Dobry dostawca jest jak twój partner biznesowy lub brat, który zapewni ci broń i amunicję, gdy będziesz mieć dobre czasy i stanie przy tobie, gdy będziesz miał kłopoty.
On jest ważniejszy niż bank, idź do banku pożyczki, aby znaleźć kogoś, może nie być w stanie pożyczyć pieniędzy, odsetki nie są niskie, nie spłacić należnego, ale także cię pozwać! A dostawca, o ile będziesz uczciwy, nie zawaha się cię wesprzeć, poda okres rozliczeniowy, a ty podzielisz ryzyko! Bądź uprzejmy dla swoich dostawców, zwłaszcza tych, którzy są gotowi zapłacić ci pieniądze, oraz tych, którzy są gotowi wspierać cię od małych do dużych, takich jak producenci odkuwek.

Na tym świecie nie ma bezwzględnego rynku kupującego ani sprzedającego. Wraz ze zmianą otoczenia każdy produkt może stać się ulubieńcem rynku! Bez silnego kupowania nie może być silnej sprzedaży. Kierunkiem wspólnego rozwoju przedsiębiorstw w przyszłości jest ustanowienie harmonijnej, kooperacyjnej i korzystnej dla wszystkich relacji. W rzeczywistości każde przedsiębiorstwo samo w sobie pełni podwójną rolę kupującego i sprzedającego – kupującego surowce i sprzedającego produkty. Tak więc dla firm bycie miłym dla dostawców jest w rzeczywistości byciem miłym dla siebie!

Każde przedsiębiorstwo i personel, który nie szanuje dostawcy, nie tylko zaszkodzi przedsiębiorstwu dostawcy i jego personelowi marketingowemu, ale największą szkodę wyrządzasz sobie i zewnętrznemu wizerunkowi Twojego przedsiębiorstwa, a ostatecznie wpłynie to na interesy Twojego przedsiębiorstwa! Dlatego przedsiębiorstwa powinny zacząć od podstawowej uprzejmości, etykiety, dobrze traktować swoich dostawców, szanować ludzi, będą szanowani!

Firma, która naprawdę robi biznes, jest zobowiązana do wykonania dobrej roboty na każdym ogniwie w łańcuchu firmy, aby firma była surowa wobec siebie, ale także surowa wobec ludzi, własnych produktów i usług, musi zwracać większą uwagę na produktów i usług świadczonych przez dostawców.

Dostawcy mogą dostarczać produkty i usługi wysokiej jakości dzięki wkładowi w badania i rozwój, produkcję, sprzedaż, obsługę posprzedażną, zarządzanie, jakość personelu i inne powiązania. W ostatecznym rozrachunku kapitał zapasowy dostawców jest pierwszą gwarancją końcowego wyniku. Jednak w rzeczywistości nabywca albo podcina cenę dostawcy, albo zalega z płatnością, nie mówiąc już o szacunku. Win-win sytuacja jest tylko w słowach. Niska cena i niewypłacalność wpływają na zysk dostawcy, więc jak może zapewnić ciągłość inwestycji? Bez dobrych produktów i usług od dostawców, w jaki sposób nabywcy mogą wytwarzać dobre produkty?
Dobrze traktując dostawców i pokazując, że jesteś sumienną firmą, pracownicy będą ufać obietnicom swoich liderów. Liderzy są zawsze zdezorientowani niską jakością zawodową swoich pracowników, częściowo dlatego, że im nie ufają. W dzisiejszych Chinach wszyscy pracownicy mają problemy z żołądkiem i nie mogą strawić tortu narysowanego przez szefa. Przedsiębiorstwa powinny dobrze traktować dostawców jako część swojej filozofii korporacyjnej i stopniowo pielęgnować dobre cechy pracowników, takie jak szacunek, wzajemna pomoc i życzliwość.
Ważniejsze niż cokolwiek innego jest zwracanie uwagi na dostawców, rozwiązywanie problemów i wspólne doskonalenie. Dostawcy powinni być traktowani tak samo jak klienci i powinni cieszyć się traktowaniem klientów, co jest absolutnie korzystne dla ludzi, dla nich samych i dla zdrowego rozwoju branży.

Dostawcy to partnerzy, sponsorzy i gwarancje. Oni i Twoja firma pomagają sobie nawzajem i rozwijają się razem. Ten intymny związek, nie mniej niż bracia, proszę pielęgnować, proszę traktować!

to jest firma kucia precyzyjnego tongxin


We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy